集團簡介


習近平總書記視察江西時指出:“綠色生態是江西最大財富、最大優勢、最大品牌”。為策應江西綠色崛起戰略,加快江西生態文明試驗區建設,把江西生態優勢轉化為產業優勢、經濟優勢2016年12月經省政府批準江西大成國產經營管理有限責任公司組建了江西省綠色產業集團有限公司(以下簡稱江綠集團),注冊資本5.5億元,現已列入國務院國企改革“雙百行動”試點企業

戰略定位。江綠集團“發揮生態資源優勢,創造綠色產業價值”為使命,全力構建綠色農產品產業鏈與林木產業鏈“雙鏈聯動,融合發展新格局打造以科技為引領,致力于規模化、集約化建設的綠色產業集團。

產業規劃。集團來,通過“投資+實業+資本”的發展模式,以混合所有制為主要形式投資于我省的優勢綠色產業通過資源整合,優勢互補,現已布局了茶業、油茶、蠶桑、園林、蔬菜、特色小鎮、新零售等產業板塊目前已經落地設立了8家一級公司,快速切入了生態農業產業。

十四五期間江綠集團將構建以特色林產業為核心支撐,以現有企業補充的“1+N”產業布局

1、“1”產業布局重點發展特色林產業,利用政策性資金建設長線林產業項目,在江西區域內推動實施儲備林項目,同時并購林產業上市平臺或具備上市潛力的資產通過整合盤活省屬林產資源,聚焦打通特色林產業價值鏈,引領林產業發展。發揮國資平臺優勢,緊抓林業資源整合契機,集中力量向下游尋求多樣化合作,立體開發林產價值,嫁接資本市場打通“產品、渠道、品牌全業務鏈條。

2、“N”產業布局做實做優現有板塊,做好“林產 + ”文章,形成與“1”產業相互補充的“1+N”產業布局。“N”產業中,大力發展利潤良好、具備潛力的茶葉、蠶桑、苗木油茶、新零售等板塊;搞活林下經濟,發展林下種養、林中康養、森林文旅等配套產業提升“1”產業鏈緊密相關資產的經營效益。

江綠集團在發展思路上,保持“產業整合”和“實業運營”兩條腿走路“組織產業連接、新零售引領、資源立體開發利用”為三大驅動引擎小步快跑,盡快成為江西省綠色崛起的重要戰略支撐和核心載體



江綠集團

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